解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
我們卻可以透過學習,成為這樣的人——只要有他在,就會出現各種有趣的話題、可以受到刺激,可以透過他認識許多一樣能帶來正面刺激的人,而且還能吸取新知、拓展視野。

圖片來源:unsplash
從拓展人脈到結交朋友
有些人或許既不打算創業,也不想自己接案,從公司退休後就希望告別工作,和投緣的朋友開心度過多采多姿的老年生活。不過,你知道嗎,想過這種生活也必須學習,尤其是男性。
一旦離開職場、與他人不再有工作上的利害關係,也就是說,當自己在他人眼中再也沒有「利用價值」的時候,還有多少人會繼續跟你保持聯絡?
許多上班族在退休後都會覺得寂寞失落。還在職場時,有那麼多人主動上門,如今,就像潮水退去般消失無蹤,所有人都去找接手你工作的人了。
這也是沒辦法的事,因為職場上的人際關係就是建立在各自的工作角色上,也就是所謂的「人脈」。因為彼此能透過工作各取所需,所以會保持來往,再藉由互相介紹更多人脈,擴大彼此的人際網絡。
如果離開職場後還能繼續來往,多半是因為除了工作之外,還能從對方身上得到其他東西。這種關係,就是朋友。
退休後是結識朋友,而非拓展人脈的階段。那麼,離開工作後,我們能提供他人什麼?
不在職場,還能自然吸引大眾聚集的,大概只有以下幾種人吧——品德高尚,只要跟他們在一起就覺得心平氣和的人,雖然上了年紀,還是令人著迷的俊男美女,或是身旁總有許多名人聚集的知名人士等。
除此之外,一般人很難自然吸引他人聚集,至少我沒辦法。
不過,我們卻可以透過學習,成為這樣的人——只要有他在,就會出現各種有趣的話題、可以受到刺激,可以透過他認識許多一樣能帶來正面刺激的人,而且還能吸取新知、拓展視野。
所以,學習也可拓展退休後的交友關係。
【書籍資訊】
《50歲的學習法》
出版日期:2019.06.28