解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
阿特金森提出十五項務實方案,以最完整的經濟政策建言,建構公平正義。
貧富不均是現代公共辯論裡最熱門的議題之一。很多人針對所得前1%與後99%的對比著述,大家也愈來愈清楚貧富不均的程度更勝以往。美國總統歐巴馬以及國際貨幣基金組織總裁拉嘉德(Christine Lagarde)都說過,對抗愈來愈嚴重的貧富不均是優先要務。但如果我們有心要縮小貧富不均,能做些什麼?愈來愈高漲的公眾意識如何轉化成真正能拉近差距的政策與行動?
「向過去學習」或許是老生常談,但卻是真理。過去是標竿,讓我們能判斷貧富不均能拉近到什麼地步;過去也是線索,讓我們知道該怎麼去做。幸運的是,所得分配的歷史研究是經濟學裡近年來頗有進展的學門,由於經濟不均的跨國長期實證研究大有進展,我才可能寫出這本書。
