解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
今周刊越洋專訪《請求的力量》作者阿曼達,將她的生命故事和理念與台灣讀者分享。
歌手阿曼達 如何達到120萬美元募資神話?
美國女搖滾樂手阿曼達.帕爾默(Amanda Palmer),在平台Kickstarter群眾募資時,一個月內募到一二○萬美元。她究竟如何運用「請求」的力量,達成她的音樂夢?
請求,這是一種什麼樣的行為?有人解讀,請求是一種「要求施捨」的弱勢舉動,是一種「不得不」的行為;彷彿,請求者的地位注定是要矮人一截。
心懷感激
傳遞「我們有能力互相幫忙」
但是,阿曼達.帕爾默(Amanda Palmer)並不這麼想。她是美國搖滾歌手,以擔任獨立樂團「德勒斯登娃娃」(The Dresden Dolls)主唱開始走紅。二○一二年,她以「請求的力量」為題,在TED發表演說,一年之內獲得超過八百萬的點擊率。
去年,她以同樣的題目著書,《請求的力量》出版後隨即登上《紐約時報》暢銷書榜,連《脆弱的力量》作者布芮尼.布朗(Brené Brown)都為該書寫序。序文中形容,阿曼達是「充滿勇氣的革新者」,她正在不斷挑戰的,是存在於當前社會裡的「互不信任文化」。
阿曼達的解方,就是撕去世人眼中對於「請求」的負面標籤。
摘自《今周刊》被拒又被拒又怎樣 她勇於「請求」成功圓夢怎樣 她勇於「請求」成功圓夢
