解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
美國總統詹森在入主白宮之前,擔任過多年參議員,他曾說過一段很使我感動的話:「我當參議員時,對所有法案的表決,我考慮的順序是這樣的,我是一個自由人,我是一個美國公民,我是一個參議員,我是一個民主黨黨員。」
龔濟/文字工作者(台北市) 圖/波波
政黨黨員和黨的關係究竟如何?英國政治家柏克(Elmund Burke, 1729-1797)曾給過一個有名的界說:「政黨是某些人士,基於大家所一致同意的特定主張,以共同奮鬥來促進國家利益而結合的團體。」儘管後世對政黨和黨員諸問題,隨國家和環境變遷而略有不同的釋論,但有三原則未變,一是共同的信仰,二是共同的努力,三是國家的利益。
若以此標準來衡量近年國民黨的立法委員,大部分不是「三民主義」,而是「三無主義」—無信仰,無努力,無國家利益。
而其中又以立法院長王金平為最,他阻撓了國民黨所提各種重要法案,使他的黨所代表的政府寸步難行,因而國政衰萎,民生凋敝,眾怨叢集於國民黨和馬英九,王金平卻怡然自得,昨天傳出他「怡然」地要選總統了。
佛光山昨天舉行「中華傳統宗教總會成立大會」,王金平被委為總會長。有記者問他,如國民黨徵召他競選總統,他意向如何?王金平回答說:「身為國民黨黨員,對黨的決策當然義不容辭。」天地玄黃,王金平居然還記得他是國民黨黨員,還敢用「義不容辭」那個「義」字。
王金平昨天也向記者「訴苦」:「在立法院十餘年主持政黨協商,遭到很多抹黑。尊重、包容、接納很重要,各黨派、委員的好意見都要歸納,做為朝野的協商結論。」
筆者愚魯,敢請王院長明示:第一,憑什麼三個委員的小黨,和六十四席的國民黨有同等發言地位,而且有否決權?第二,密室協商結果就是立法院的最後結論,而無須委員參與討論和表決,全世界民主體制國家中能否再找出一個例子?
「我的朋友」童舟曾說,立法院只有王金平,沒有憲法。原來我們的憲法被王金一個人凍結了,難道國人「無感」一至於此?
(作者張作錦以筆名龔濟,在聯合報上發表社論)
摘自《聯合報》王金平選總統,國民黨將亡矣! ──兼談黨員和黨究應是怎樣的關係
