解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
成語「朝三暮四」意指「執著於眼前的差異,卻沒有發現結果一樣」,這絕不是好的形容。 不過,這些猴子真的那麼笨嗎?

這是在西元前的中國,某個人要餵食所養的猴子果子的故事。
剛開始,主人告訴猴子:「我早上給你們三顆果子,傍晚給四顆。」猴子很生氣。所以主人又說:「那就早上給你們四顆果子,傍晚給三顆吧!」其實,一整天猴子得到的果子一樣是七顆,但猴子們卻開心的接受了這個方案。
這就是「朝三暮四」的故事(出自《廣辭苑》)。用來指「執著於眼前的差異,卻沒有發現結果一樣」,這絕不是好的形容。 不過,這些猴子真的那麼笨嗎?請想想我們今天所學到的。來,愛麗絲同學。
愛麗絲:「也不能這麼說吧?因為傍晚比早上還要晚到來,猴子一定要等到傍晚才能拿到四顆果子,而且還不能確定是不是可以拿到,愈是未來的事,不確定性就愈高。所以對猴子來說,早點拿到多一點果子是比較好的。」
對,老師也是這麼想。當然,早上和傍晚也只差幾個小時,但嚴格來說,早上四顆、晚上三顆果子是比較合理的。
數位編輯整理:陳子揚
Photo:pixabay,CC0 Licensed.