解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
我們很容易以履歷表來論斷成敗,做父母一樣常以成績單來看孩子的學習成果。其實,更重要的是,我們的孩子未來將在經驗學校學習什麼樣的課程。

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編按:創新大師克里斯汀生在「你要如何衡量你的人生」一書中,引導父母、老師思考,什麼樣的可能
在孩子碰到困難的時候,父母的本能總是立即伸出援手。但如果我們不讓孩子接受挑戰、磨練與失敗,他們就無法鍛造出面對人生所需的韌性。有些從小一帆風順的天之驕子,往往在碰到重大挫折之後,變得一蹶不振。身為父母,你當然不希望自己的孩子變成這樣。你應該好好想想,孩子該發展什麼樣的能力,以及什麼樣的經驗或許可幫他獲得那些能力。因此,你應該為孩子製造機會,讓他們獲得那些經驗。這或許不容易,然而是非常值得做的事。
我有個朋友最近發現她八歲大的女兒有抄襲的問題。她的閱讀心得抄了書本封面的介紹文字。我這個朋友於是找女兒談,討論女兒心得報告的遣詞用句。她問女兒:「妳心得裡寫的『終於能面對拋棄他的父親』,這句話是什麼意思?」女兒答不上來,只是搪塞:「媽,那句話根本不重要。」這個做媽媽的知道問題嚴重。儘管她的女兒才八歲,一旦養成抄襲的習慣,不但學習會產生偏差,也可能毀了職業生涯。這個母親於是請求老師協助,兩人一起設計了一個情境,讓女兒面對抄襲被戳破的尷尬。經過老師私下指正之後,這個小女孩總算恍然大悟。
我朋友說,那天她女兒一回到家,就坐在電腦前重新「編輯」她寫的心得報告,看起來完全是她的手筆。她沒用華麗的詞藻,也沒有深刻的感想,但每一個字都是她自己寫的。我這個朋友讓她女兒學到非常寶貴的一課,希望能避免同樣的事再度發生,那時恐怕就要付出很高的代價。
為你的孩子創造學習經驗,並不保證他們可以學到東西。如果他們還是學不會,你就得想想為什麼這樣的經驗沒有學習效果。你也許必須想幾個方法,看哪一個方法有效。對父母而言,最重要的就
是絕不能放棄。請你一定要不斷地嘗試,幫助孩子,直到他們獲得應有的經驗,以面對人生的挑戰。
我們很容易以履歷表來論斷成敗,做父母一樣常以成績單來看孩子的學習成果。其實,更重要的是,我們的孩子未來將在經驗學校學習什麼樣的課程。他們在經驗學校的學習與磨練,要比得到任何獎勵或獎杯來得珍貴,畢竟這才是人生成功的利器。
【書籍資訊】
《你要如何衡量你的人生?》(全新增修版)
出版日期:2018.02.22