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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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朱仁宗在《起厝》回憶:「說起來,我跟豬的緣份還真是深。我姓朱,跟豬諧音,生肖屬豬,就連家裡都是養豬人家。自從我家開始養豬以後,爸媽的工作重心就全部放在豬寮。一開始只養了幾頭,慢慢地,豬愈養愈多,從 100 頭,增加到 300 頭、500 頭……,最多的時候,我家的豬舍一共養了 1000 餘頭豬。」...
朱仁宗在《起厝》中提到「家」,對於每個人而言,都是最溫暖的避風港。2020 年,朱家老宅進行了第三次重建,象徵著這個家族的深厚羈絆與代代傳承。也期許自己在朱宅 3.0 之後,能夠把桂田也經營成一個能夠為更多家庭創造幸福的企業。
發揮身為家族企業的優勢,盡量做到利己利人的永續經營,對整體社會是有極高正面作用的。
完整解析「家族企業」治理、傳承與接班工程,提供全方位的具體建議與實用解方
長輩應具有聆聽、引導、整合、啟發的能力與技巧,又有氣度能適度接受晚輩意見
當子女提出疑問或意見時,千萬不可用權威的方式來強迫晚輩接受自己的想法。
當企業繼續走向大型化,就應借助正式的策略規劃制度,來進行更具體的資料分析或預測
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