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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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這套顛覆傳統、受到全球高度重視的企管理論方法,確實的在商業界、製造業、醫院、學校、家庭等各種組織有效運作。
起初,我們成長的速度好像很慢,但是因為我們的方法正確,失敗的例子就不多。這就是TOC制約法的優點,如果你努力找出制約因素,你就會開始明白這些事情了。
最初,我們只需要找到瓶頸的位置,到現場問三、四個問題,然後,就知道怎麼回事以及該怎麼做。然而現在,我們做的是改變整個生產流程的設計,以確保流程從一開始就是最好的做法。但TOC制約法背後的邏輯,像是衝突圖、現況圖,以及為了尋找制約因素而必須問的問題等,所有原則都沒有改變,仍然完全適用。
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