解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
信念本來就存在我們身上。只是,汲汲營營的現代社會,大家不再關注信念,只將眼光放在績效上。

圖片來源:Unsplash
鄉村裡的建築師事務所
「水牛建築師事務所」每年都會在社區裡進行自力營造的工作,暑假期間則招募大學生或社會人士,到土溝村體驗人與人、人與地方之間的建築關係。可以看到,在一處偏遠農村,一個十幾人的建築團隊,在社區累積許多作品。
這樣的努力,對土溝村的長遠發展是非常重要的。有時,我從竹山開車到土溝村拜訪,抵達當地已是夜晚。遠遠望去,無際的黑暗中,唯有一處老厝燈火通明,許多年輕人埋首創作地方理想,這樣的情景總是讓人產生巨大的共鳴與感動。
他們有自信,讓事務所在偏遠的農村,展現如此的耀眼與光芒。我與陳永興建築師是密切合作的夥伴,也是忘年之交。我們的生命經驗有許多交集之處,幾乎無話不談。
近幾年,他常受邀到中國大陸各種主題的鄉建論壇,分享台灣建築經驗。在農村耕耘十年的建築師事務所,積累出土溝村一場又一場美夢,這樣的精神與毅力,總能讓台下聽眾熱淚盈眶,掌聲不絕於耳。
我們則把掌聲,轉化為省思的聲音。台灣的建築環境愈來愈不理想,主要是法規與專業之間存在著巨大的隔閡。許多建案被蠻橫法規框架住,最後格局不免流於形式。建築師在與各單位反覆協調溝通的過程當中,熱情也不斷消逝。
如果無法為下一個建築世代帶來正面積極的發展環境,未來的建築師將何去何從?這是陳永興心中深深的憂慮。至今,他仍不用繪圖軟體,堅持手繪建築圖稿,主要是想維持溫度與手感,傳遞工匠精神。這就是為何他的事務所每年都能呈現讓人感動的新作品,這也才是具有影響力的事務所。
他曾發表過一篇短文,其中一段文字,讓我內心感觸難以言喻:
我想創造一個環境
讓年輕建築人能懂得真實的生活
透過觀察一年四季的自然變化
萬物的生與滅
農民的作息
歲時與節令
體會到生命的節奏感
也透過自力營造與勞動的過程
了解一個專業者要有同理心
能放低姿態
以建造自己的家的心情
來建造每個建築物
也因為是完全的參與
反覆的修正
流下汗水
來累積創作的能量
一種貼近真實生活的能量
這樣的過程
是深植人心
永恆的喜悅
持續一件自己認同的事情十年以上,我認為,那就是一種叫做信念的東西。信念本來就存在我們身上。只是,汲汲營營的現代社會,大家不再關注信念,只將眼光放在績效上。
大人迫於現實,經常要妥協,加上集體流於形式的不負責任態度,讓年輕世代也必須壓抑自己,與大人一樣無法展現自我,只能過符合社會普遍秩序的模板人生。如果大人嘗試從生活、工作、家庭當中,充分展現自己的特質,不也是讓信念萌芽的開始?但是,請至少堅持十年以上。
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