解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
花蓮屢遭天災重創,但在一次次災難中,花蓮慈濟醫院與醫療人員的堅守,讓人看見希望的力量。《醫療希望在花蓮》記錄院長林欣榮從國際醫學研究走回偏鄉的歷程,他以創新醫療、科技整合與慈悲願力,帶領花蓮慈濟醫院從地方醫院蛻變為具國際水準的醫學中心。這不僅是一本醫療創新的紀實,更是一段關於信念與奉獻的感人故事。
花蓮近年飽受地震、洪水等天然災難所苦,尤期在今年9月23日,花蓮馬太鞍堰塞湖溢流造成重災。所幸花蓮有慈濟,有慈濟醫院的醫護員工趕赴現場救災,我們在花蓮的災難中,看到希望。而此刻,正逢花蓮慈濟醫院院長林欣榮新書《醫療希望在花蓮》出版。不僅醫療希望「在花蓮」;醫療人才在花蓮,走向花蓮;慈善愛心也在花蓮。
林欣榮院長自臺南一中畢業後,考入國防醫學院,奠下了堅實的醫學基礎。他是紐約州立大學神經外科及生理學博士,同時也是美國杜蘭大學醫院管理碩士。在國外汲取國際醫學研究的最新觀念與技術,在臺灣開啟他一生追求醫療創新的旅程。他先後服務於三軍總醫院、花蓮慈濟醫院、安南醫院、北港媽祖醫院等多所醫療機構,每一個階段都留下令人敬佩的足跡。
他於2002年擔任花蓮慈濟醫院院長,將過去在三軍總醫院的經驗,包含尖端設備、手術技術,以及實驗設施全數複製到遠在臺灣東部的花蓮慈濟醫院,並協助醫院升格為醫學中心。2016年再度接任花蓮慈濟醫院院長,在證嚴上人「品質提升、人才培育」的期許下,他為這間位於東部的醫院重新開啟一條通往未來的路。
林欣榮院長不僅是一位醫療領導者,更是一位不斷創新的實踐者。他是全臺第一位成功將胚胎腦部神經幹細胞移植於巴金森氏症病患的醫師,也是全球首創幹細胞治療中風的再生醫學專家,讓「不可能」成為「希望」。
當林院長2016年再次回到花蓮慈濟醫院擔任院長,他不只專注於醫術的提升,更關心醫院整體文化的重塑。他深知花蓮地處偏遠,醫療資源有限,但他相信「正因為什麼都沒有,才什麼都可以造」。他用火箭般的速度,拉近與西部醫療的距離;推動中西醫合療,為醫學搭起一條既古老又新穎的橋梁;導入人工智慧運用,實現「無圍牆醫院」;從年度預算中撥出6%,投入創新研發與科技導入,將花蓮慈濟醫院提升為具國際水準的醫學中心,同時保持了慈濟「以人為本」的核心精神。
本書記錄了林欣榮院長的創新醫路,也讓我們看見,在臺灣這片土地上,仍有許多人默默奉獻、堅持理想,努力讓花蓮慈濟醫院走向更寬廣、更有光的未來。