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  合作專題

  工業4.0的最佳實踐，鴻海與亞太的「八大智慧生活圈」不只是工業製造和電信公司，完美接力建構智慧生活場景

  鴻海獨立董事李開復曾提出：「AI 發展有三階段，第一波是純軟體將大數據做起來的階段；第二波是透過感測器，收集新的數據，創造新的應用；第三波則是做到無人駕駛、機器人的自動化時代。」

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  2017/09/25
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  財經企管人工智慧

  決定一個人職業未來的關鍵

  李彥宏《智能革命》

  面對未來，許多早已步入職場的資深 人士，都難免會感到不安：我能夠適應 AI 時代的工作嗎？

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  2017/09/19
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  合作專題人工智慧

  AI時代，從傳統到數位智能的「房仲服務」創新商機

  數據、平台、人員智能工具應用服務，這三項環節，是AI世代提升服務體驗的三大重點。在臺灣，永慶房屋從傳統到數位創新的「房仲服務」進化歷程，可說是產業、從業者與消費者達成多贏的最佳見證。

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  2017/09/19
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  財經企管

  從工業4.0 到第四次工業革命

  克勞斯．施瓦布,世界經濟論壇北京代表處《第四次工業革命》

  第四次工業革命始於這個世紀之交， 是在數位革命的基礎上發展起來的，其特點是：同過去相比，網路變得無所不在，移動性大幅提高；感測器體積變得更小、性能更強大、成本也更低；與此同時，人工智慧和機器學習也開始嶄露鋒芒。

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  2017/08/11
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  財經企管科學自然

  人類比AI還剩什麼優勢？

  哈拉瑞,林俊宏《人類大命運》

  二十一世紀經濟學最重要的問題，可能就是所有多餘的人能有什麼功用。等到擁有高度智能而本身沒有意識的演算法，接手幾乎一切工作，而且都能比有意識的人類做得更好，人類還能做什麼？

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  2017/02/03
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  財經企管工作生活

  加速時代，中產階級的危機

  湯馬斯．佛里曼,廖月娟,李芳齡《謝謝你遲到了》

  機器人並非注定要搶走所有的工作飯碗，除非我們讓它們這麼做；若我們不在人力、教育和創業等領域上加速創新，若我們不重新想像從初等教育、工作到終身學習這整條輸送帶，才會發生機器人搶走所有工作飯碗的情境。

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  2017/01/26
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  財經企管

  為什麼要和電腦比下棋？

  齊若蘭,艾瑞克．布林優夫森,安德魯．麥克費《第二次機器時代》

  一旦人類懂得和機器合作，而不是與機器對抗，就能重振人類的價值。

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  2016/03/15