解密黃仁勳的領導哲學與魅力，輝達員工回憶：「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》，作者提到黃仁勳作為輝達的執行長，他的領導風格充滿矛盾：他一方面嚴厲批評員工，公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓；另一方面，他也以情感聯繫員工，甚至在困難時給予無私幫助 ...
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該如何打造具備自由、創意、玩樂的工作環境？看Google如何重新定義「良好的職場」
拉茲洛．博克,連育德《Google超級用人學》
Google的做法值得仿效，應該是未來趨勢（我稱之為「高自由度模式」，員工享有相當大的自主空間），而上令下行的管理模式（亦即「低自由度模式」）很快就會消失。
