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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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做任何事情,如果沒有達到預期效果,先不要責怪別人,而是要問自己是不是做不夠。
有限制比較容易有創意。限制條件劃出界線,引導我們專注,讓我們能夠更有創意。
老子對於「水」可謂欣賞之至。他說:「天下莫柔弱於水,而攻堅強者莫之能勝,以其無以易之。」
無論溝通技巧好或不好,只要展現出很想理解對方想法的態度,永遠都有復活的可能。
在你學著與人競爭時,最重要事情之一,就是學習如何判斷浪況。
習慣是我們會重複去做的事。可是我們多半很少注意到,自己已經養成這些習慣。
上台簡報的人務必賦予觀眾一個重要角色,簡報任務才算完成。你不能只給他們一份代辦清單,就期待事情自然會成功。
針對自己下功夫,不要憑空猜測,不要堅持己見,不要頑固拘泥,不要自我膨脹。
你這輩子花了多少時間沈溺在罪惡感之中、試圖證明自己不自私、或試圖逃避更多的罪惡感?
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