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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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不想揮霍精力,就要善用自己,才能完成更多事,而且又快又好!
帶著情緒回應,往往於事無補,從他人的立場出發,不要太自以為是。
要是有人不符你的期待,不要生氣,只需改變你的期待。
多懇求、少命令,將關係建立在信任與尊重上,而非階級與政治。
有時候,不去用力解決問題,正是解決問題的辦法。
想成為職場上最有價值的好手,不管什麼球,都要能接得住!
建立「一個習慣」就可大幅減低例行決策疲勞。
「思考沒有正確答案的問題」可視為領導力的要素之一。因為透過這個過程,能促使自己率先思考、率先行動。因為領先者沒有範本,所以無法模仿別人,只能在當下的狀況中,試圖找出答案,正是所謂的「思考沒有正確答案的問題」。思考沒有正確答案的問題固然重要,但為何實踐起來並不容易?
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