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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
《AI世界的底層邏輯與生存法則》作者程世嘉指出,現在很多人都擔心自己會被AI取代,我完全可以體會這股焦慮感,但大家其實一直搞錯問題和重點了。
《企業進化》作者認為,我們正處在一個朝向更美好未來發展的轉捩點。無論你是雇主、員工、消費者、學生、企業領導人,抑或兼具上述多重身分,我都希望這本書能夠說服你一起加入聲援B型企業運動的行列,幫助這場運動跨過轉捩點,邁向全球化。
信義企業集團創辦人周俊吉指出,真正重要的不是讓每家企業都成為通過B型實驗室認證的B型企業,而是鼓勵每家企業都能像B型企業一樣,在日常營運的每一刻兼顧利害關係人權益,將重視社會與環境福利等B型企業思維,深刻融入企業的DNA。
《別再跳脫舒適圈》作者指出,關於待在「舒適圈」這件事,有些人誤以為,待在舒適圈裡面就無法活出美好人生,本書會揭穿這種錯誤的觀念。現在該顛覆過時的典範,轉而跨進嶄新的典範。
理想的企業應該重視什麼?是優先考量股東利益,還是客戶利益、員工利益,甚至國家利益?
LinkedIn創辦人里德・霍夫曼(Reid Hoffman)分享,他自認為是矽谷的長期學生和記錄者,卻依然從閱讀這本書中學習到許多新知,並做了大量筆記。「我相信你也會有同樣的收穫。」
馬斯克對 NASA 和 SpaceX 之間的巨大差異做出絕佳總結:「我的一句座右銘是:『如果時間表很鬆散,那就錯了。如果很緊湊,那就對了。』商業極客最基本的工作之一,就是加快他們所涉足產業的脈動速度,即迭代和創新的腳步。
《12個經濟指標,讓你投資無往不利》提及本書將介紹如何解讀及運用經濟指標。不只是投資人、在金融機構服務的人,或是從事全球貿易相關工作的人,這本書也能對所有商務人士,以及未來要修讀經濟學的學生有所幫助。
程世嘉在新書《AI世界的底層邏輯與生存法則》提到,AI 正以前所未有的速度發展當中,那麼,我們該怎麼做呢?答案就是確認那些不需要改變、有價值的核心事物,並且將自己的焦點放在它們上面。
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