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  財經企管

  愚者過度自信，智者充滿懷疑！有能力的人，才會意識到知與不知的差異

  湯瑪斯・查莫洛—普雷謬齊克,周詩婷《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》

  人們也會高估自己的工作績效，所以即使他們很幸運有主管願意提供誠實、有建設性的批評，人們還是難以接受負面的回饋意見。

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  2020/11/04
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  財經企管

  想成為職場中的領導人？除了培養專業，周圍的人也會決定你的升遷速度…

  湯瑪斯・查莫洛—普雷謬齊克,周詩婷《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》

  你認識誰，不光決定了你怎麼帶人，還會決定你能不能成為領導人、在哪裡工作。

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  2020/11/02
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  心理勵志

  人際關係是永不止息的課題！想獲取信任，這三項人格特徵相當重要

  史蒂芬．柯維,徐炳勳《與領導有約：原則致勝》

  正直、成熟、心智豐富的人，勢必擁有超出操縱技巧之外的真誠。這種人的人格魅力不斷向四處散發、傳送，人們因此信任或不信任你。

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  2020/09/14
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  心理勵志

  不喜歡現在的自己，卻無法做出改變？活用三大要點找出根源，擺脫過去的自我

  史蒂芬．柯維,徐炳勳《與領導有約：原則致勝》

  使人沉溺於舊習慣，主要來自三項特質──欲望、驕傲和野心

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  2020/08/18
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  財經企管

  你在職的企業會關門大吉？端看組織是否存有學習智障，銳減公司壽命

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  組織的設計和管理方式、人們定義工作的方式、員工被教育與互動的方式，這些在在是基本的學習智障。

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  2020/08/13
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  財經企管

  為何開會總是避重就輕？問題在於「防衛反應」2個方法，幫助團隊促進溝通力

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  習慣性防衛是對一項問題的反應，而此處的問題被定義為「已經知道的」和「需要知道的」兩者之間的「學習差距」

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  2020/06/16
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  財經企管

  想要說服別人？先學會「說故事」在最快的時間內，戳中聽眾的痛點

  約翰．漢尼斯,廖月娟《這一生，你想留下什麼？》

  「我說個故事給你們聽……」

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  2020/04/17
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  財經企管

  別再抱怨上司難搞了！要求他們仁慈，可能只會害你丟掉飯碗

  約翰．漢尼斯,廖月娟《這一生，你想留下什麼？》

  領導任何複雜的組織，都像是跑馬拉松，而不是短跑衝刺。如果你不能把眼光放遠，快刀斬亂麻，你的領導效能就會大打折扣。

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  2020/04/17
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  財經企管

  面對物資搶購，全聯這樣應對：穩定供給、避免掃貨是關鍵！

  謝其濬《全聯—不平凡的日常》

  「安定供給」—品質要安定，不能時好時壞；數量要安定，消費者不能買不到；價格也要安定，一定要最便宜。

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  2020/03/20