解密黃仁勳的領導哲學與魅力，輝達員工回憶：「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》，作者提到黃仁勳作為輝達的執行長，他的領導風格充滿矛盾：他一方面嚴厲批評員工，公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓；另一方面，他也以情感聯繫員工，甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》，作者提到黃仁勳作為輝達的執行長，他的領導風格充滿矛盾：他一方面嚴厲批評員工，公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓；另一方面，他也以情感聯繫員工，甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中，感到疲憊、委屈或困惑？這本由思維槓桿所撰寫的書，正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗，將日常的人際互動轉化為修練自我的機會，帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線，找回與自己、與他人連結的自由與自在。
朝九晚五的上班族，如果想在有限的時間下，使工作成果突出，並且維持一定的生活品質，答案恐怕只有「效率」兩個字了。作者於本書中，不但談的是「效率」主題，連寫作方式也顧及讀者能有效地閱讀。 全書分成七個錦囊。錦囊一談任何一天要過得有效率，必須經過有意的規畫，包括週末假日在內。錦囊二談如何有效地管理文件，或處理文書工作。錦囊三談的是如何訂定短、中、長各類目標，並時時審視目標履行的成果。錦囊四談的是如何開有效的會議，包括事前議題的準備、會場的佈置、如何主持會議等。錦囊五談的是如何有效率地管理下屬，包括授權和視下屬為工作夥伴。錦囊六談的是如何和上司相處，並協助上司成為有效管理者。錦囊七提供大家和同事分享的祕訣---此為工作事半功倍的法寶。七大錦囊中的各條守則，又以流水號貫穿成一百一十條，一氣喝成，面面具到。讀者可以從頭讀，從中間讀，搭公車時讀，或者當睡前小品，慢慢品味。（BK020）
目錄 錦囊一 得意的一天，從事先規劃開始 錦囊二 文件管理輕忽不得 錦囊三 計畫、計畫、再計畫 錦囊四 好的會議，是成功的一半 錦囊五 視下屬為夥伴 錦囊六 協助上司成為有效率的管理者 錦囊七 善用和同事分享的祕訣
1999/07/31
BBK020
天下文化
平裝
12.5cm x
黑白
957-621-583-8
176
190
