解密黃仁勳的領導哲學與魅力，輝達員工回憶：「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》，作者提到黃仁勳作為輝達的執行長，他的領導風格充滿矛盾：他一方面嚴厲批評員工，公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓；另一方面，他也以情感聯繫員工，甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》，作者提到黃仁勳作為輝達的執行長，他的領導風格充滿矛盾：他一方面嚴厲批評員工，公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓；另一方面，他也以情感聯繫員工，甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中，感到疲憊、委屈或困惑？這本由思維槓桿所撰寫的書，正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗，將日常的人際互動轉化為修練自我的機會，帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線，找回與自己、與他人連結的自由與自在。
追求效率、品質，是進步時代的漸進主義遺風；在革命時代，效率與品質只能使你苟延殘喘；企業要生存、領先，只有靠革命。
企業的革命來自創新的事業模式（business model），如此才能出奇制勝。 革命不是矽谷那些新創事業（start-up）的專利，老企業也能發動轟轟烈烈的「銀髮革命」（書中即指出Enron、Charles Schwab、Cisco等公司的經驗）。憑著無比的熱情，許多激進份子巧妙地改變了他們的公司。哈默爾根據這些實例舉出具體的步驟，幫助所有經理人在公司啟動一場成功的革命。
《啟動革命》不是寫給那些坐在舒適辦公室裡的高階主管，讓他們閱讀幾頁後順手擱在案頭做個樣子而已，而是寫給所有有膽識採取行動的人。對於任何想變成產業革命者，及維持革命者身分的公司或個人，包括基層人員、低階經理人、資深主管、獨當一面的執行長，以及其他擔心公司可能被未來洪流吞噬的人，這本頗具煽動作用的書，不僅可作為行動方案，並能激起熱情。
序文 獻給勇敢啟動革命的人 蓋瑞‧哈默爾
第一部 面對革命 1進步的終結
2期望遞增，報酬遞減
第二部 尋找革命
3事業觀念創新
4做自己的先知
第三部 發動革命
5企業背叛者
6起來造反
第四部 持續革命
7銀髮革命者
8訂定創新規則
9創新的解決方案
英中名詞對照表
2007/10/12
BCB221X
天下文化
軟皮精裝
14.8cm x
黑白
9789862160237
383
510
