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  工作生活

  求好心切成了一種自我壓力？溫柔，才是最強大的力量

  凱若《我在家，我創業》

  創業之初，也是我初為人母之時，我仍是這副臭脾氣。我想要的結果，立即就要達到，完全不能忍受延遲或錯誤；刻意讓自己「聆聽」，然而內心卻總是急著結束對話。

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  2019/10/18
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  財經企管

  你重視升遷嗎？「你的職稱」對公司有多重要呢

  本．霍羅維茲,連育德《什麼才是經營最難的事》

  公司如果沒有一套完善嚴謹的職銜與升遷制度，員工只會每天抱怨不公平；但如果制度訂得好，就能省掉大家在乎職銜高低的時間，專心爭取拿到「本月最佳員工」的頭銜。

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  2019/09/06
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  財經企管

  做決策時，有腦袋還不夠！多一點膽識，才有正確的決定

  本．霍羅維茲,連育德《什麼才是經營最難的事》

  表面上，一個決定的好壞如果真的難以判斷，似乎順應民意比較保險。實則不然。如果你掉進這個陷阱，思維會被眾人所影響，原本有七成把握的決定，會看起來只有五一％，害你三心二意。正因為如此，膽識在此時特別重要。

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  2019/09/06
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  心理勵志

  人生路上的風景由自己決定：做你想要做的事，勇敢走出自己的路

  何培鈞,振鑫,林宜諄《有種生活風格，叫小鎮》

  人生是一場馬拉松，但不該是照著主辦單位的腳本，從起點跑到終點。你可以跑向左邊尋找日出，或跑向右邊探望海洋，人生的可能性遠比你想像的多。

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  2019/08/13
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  財經企管

  全球企業都在夯的OKR績效管理法！不用數字衡量，而是以人為本！

  約翰．杜爾,許瑞宋《OKR：做最重要的事》

  年度績效考核成本高昂、令人疲憊，而且多數徒勞無功。每一名直屬部屬的年度績效考核，平均占用主管7.5 小時。

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  2019/08/10
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  工作生活

  醜話說在前頭，一招讓你輕鬆談合作

  凱若《我在家，我創業》

  從教養孩子的經驗學到，想要有愉快輕鬆的合作氣氛，就得「醜話說前頭」。

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  2019/06/17
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  工作生活

  還相信能者多勞？這麼做讓你不再「過勞」！

  凱若《我在家，我創業》

  因為重複的練習，所以原本已經在行的事情，又變得更強了。接著又因此自然而然「得」要多做一些，多承擔一些，又變得更強大了！那不會的人呢？就永遠不會。

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  2019/06/17
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  財經企管

  想在公司得到一席之地？首先，先學會突破！

  約翰．杜爾,許瑞宋《OKR：做最重要的事》

  企業若想長久昌盛，必得盡力創造新高峰。如同比爾•坎貝爾以前常說，如果企業「不持續創新，就會死掉。請注意我是說持續創新，不是持續重複。」

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  2019/06/17
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  財經企管

  管理最重要的事：模糊聚焦、凝聚方向、摸索前進、勿忘黑天鵝

  約翰．杜爾,許瑞宋《OKR：做最重要的事》

  Google創辦人之一Larry Page為此書寫序，開頭第一句是：「如果我們19年前創立Google時，就有這本書可以參考，那該多好！」

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  2019/04/02