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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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即使到後來吳敏求帶領旺宏從谷底爬起,他還是不看外界報導。他很清楚,所有報導不是錦上添花,就是火上澆油。就像他的管理風格,從以前到現在都沒變,但成功就被捧為英雄,失敗就被貶為梟雄。他認為,做錯了就趕緊修正,最後用事實來證明即可。
不論是什麼問題,吳敏求找辦法的方式,就是先設定目標,然後盡全力去做,自然水到渠成,這也是吳敏求一路走來,始終如一的態度。
《思想經濟學》是來自眾多菁英主題式問答的短文合集。針對每一個問題會有不同觀點的回答,讀一本書就等於同時接觸了很多成功者的精髓觀念。
邊看邊反思我們的現況,慢慢地咀嚼真義,並擬定自己人生的行動計劃。
悲觀者只看見機會後面的問題;樂觀者卻看見問題後面的機會。
如何得到別人的熱誠合作?很簡單──己所欲,施於人,你的收穫永遠與付出成正比。
成功的合作關係,就是要不斷地改善與所有共事者的關係。
巴納姆效應(Barnum effect)指的是人們容易相信一個籠統的、一般性的人格預測,例如「您渴望讓人們接受您並喜歡您。」、「有時您會為無法解決的事情,投入太多精力。」、「有時候您會表現大方、外向,但有時會比較安靜、內向。」這些句子很容易讓人們對號入座。
真正的關鍵是,你想要成為什麼樣子?你打算做出甚麼選擇?
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