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  財經企管

  說出來有助想得更清楚

  司徒達賢《司徒達賢談個案教學》

  強迫自己將想法有系統地說出來，是使自己想得更清楚的有效途徑。有時即使自己的想法或方案並不周詳，但試圖向別人說明時，會將思考脈絡逐漸釐清。

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  2015/12/22
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  目的決定你的格局

  溫肇東《左派商學院》

  要創造價值，賺錢不必然是最大的動機，而一時賺錢也不保證真的創造很多正面的價值。

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  2015/12/17
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  財經企管

  聽—聆聽的意義與潛在問題

  司徒達賢《司徒達賢談個案教學》

  制定決策是領導階層的重要職責之一，如果無法聽清楚，或不願聆聽別人意見，其心胸與視野也不可能開闊。

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  2015/12/16
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  財經企管

  互聯網的風，將把我們吹到哪裡？

  張曉峰,馬化騰《互聯網＋》

  阿里集團董事局主席馬雲認為：「豬碰上風也會飛，但是風過去摔死的還是豬，因為你還是豬。」

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  2015/12/16
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  活在當下，創造出原本可能不存在的快樂回憶！

  葛瑞格．麥基昂,詹采妮《少，但是更好》

  活在當下最關鍵的好處，就是能創造出原本可能不存在的快樂回憶。我變得更常微笑，更珍視簡單，也更充滿喜悅。

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  2015/12/10
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  什麼是個案教學法？

  司徒達賢《司徒達賢談個案教學》

  學生在持續「被問」的情況下，運用「想」的能力會快速進步，並且更能運用自己的「想」來活用知識以診斷問題、解決問題。

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  2015/12/09
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  別怕「傷腦筋」！常動腦思考力才會提昇

  司徒達賢《司徒達賢談個案教學》

  愈高階的領導人，其前瞻性要更高、視野要更寬廣、考慮層面要更周延。

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  2015/12/04
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  「非典型」隱形冠軍—鼎泰豐

  溫肇東《左派商學院》

  鼎泰豐不是追求有形的第一（店數最多、規模最大），而是無形的品質掛帥。

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  2015/12/04
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  走原路看不見新風景

  溫肇東《左派商學院》

  「意識飽滿」、「自以為是」、「我都知道，一切在掌控之內」不就是改革與創新最大的阻礙嗎？

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  2015/11/27