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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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著重國內外企業管理知識,涵蓋卓越領導、ESG趨勢新知、永續創新等書籍。
郭台銘花很多時間在年輕人身上,希望培養出下一代領導人,以接續鴻海光輝,鴻海每年在台灣暑假都招收兩萬名大學生,新生訓練時郭董一定去講話,教導鴻海精神。
蔦屋書店賣的不是書,而是書中的內容,是活動裡的生活提案,未來的經營模式。
消費者的需求會無止盡進化,企業如果能將此納入其願景,才能達到長期成功。
年輕人的處境,就是台灣的處境。他們不是想出走,而是留下來讓人無望;他們不是不願努力,而是看不到薪水會明顯增加。
有時最大的問題並非如我們所想,在創造性的破壞來臨之時,我們所面臨的威脅是即將被淘汰,還是沒能跟上這股風潮?
黑天鵝無法預知,灰犀牛則是顯而易見的威脅,只是我們常常閉上眼,以為看不到,問題就不存在了。
根據調查,大多數顯而易見的危機,有很多到了非常嚴重的地步,領導人還是有心無力。
我認為面對加速時代,我們必須先把知識經濟的活力找回來,讓正循環開始啟動。
為什麼我們很容易被假知識、被那些能誘發情緒的內容所矇騙,因而作出後來發現顯然是過於衝動的錯誤決策?
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