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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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著重國內外企業管理知識,涵蓋卓越領導、ESG趨勢新知、永續創新等書籍。
回覆一個評論,即使是像這種尖酸刻薄的評論,都有助於提高顧客支持度,並向所有旁觀者展示你確實在乎你的顧客。一言以蔽之,你必須正視你的抱怨者。
如果我們不是專家,而且沒有時間從多個選項中比較並理性地抉擇,這時最好的選項是一動不如一靜─什麼都別做。
大部分的消費者都希望自己被特別對待,個人化需求時代已經到來!
「你試著模仿我看看」、「你照我這樣做做看」這種方式並不壞,但對於程度普通的部下而言,這是很苛刻的要求。
歷史小說家都是文科出身。因為他們是文學家,不懂戰略,也不明白戰鬥的價值。從信長的視野來看事情,你就會看到完全不一樣的視野。
我當然希望過上兩年舒服日子,光榮退休,但我明白,如果我不努力為後世留下一些恆久的功績,我將無法面對我自己。
透過指導手冊,就能有效培育人才。
如果每天從早到晚都忙著工作,反而無助於提升生產力!
這裡有兩個吸引更多人追蹤的方法,你可以點進來看,不管你是否承認自己有此期盼。
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