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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
左元淮維持一貫低調作風,並不喜歡將自己驚人的成功或地位當作談話焦點,除此之外,他的個性變得比以往更風趣多聞,為人謙遜的同時,散發出強烈的自信與人格魅力。
左博有個夢想,要讓台灣的檳榔樹變成太陽能發電裝置,即使現在離這個夢想還很遙遠,但只要每個人多關注能源與環境議題,這個夢想遲早會實現。
「在二十一世紀,真正的聰明才智不是知道所有的答案,而是提出正確的問題,」佛里曼說。
廢死議題,論述極多。反對死刑的主要論點之一,是司法可能會犯錯,而一旦犯錯無從彌補。
社會變遷,不只反映在物質條件上,思維理念和價值取向,也會緩慢蛻變。當價值觀變化之後,法律也會自然而然的滯後反應。
法學論述裡,經常有關於社會變遷的詞句:「社會日新月異,法律應該與時俱進」。然而,如何處理變遷,工具箱裡援引那些概念來分析,卻似乎只得到很有限的關注。
郭台銘不甘願鴻海如本土企業溫水煮青蛙,慢慢凋零,因此不斷要求員工技能打掉重練,適應未來科技險峻情況。
鴻海幾乎沒有哪個產品是領先進入市場,但是等其他公司培養出這個市場時,鴻海以大軍切入,眾廠商就只能投降。
儘管每個人對郭台銘評價不同,但是每個見過他的人一定印象深刻。
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