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  財經企管

  做好這10件事，學Google翻轉團隊與工作環境

  拉茲洛．博克,連育德《Google超級用人學》

  工作之所以沒了意義，少了樂趣，常是因為管理者雖然出發點是好的，但下意識還是不信任員工。

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  2015/08/12
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  財經企管

  Google的不公平待遇：愈優秀，領得愈多

  拉茲洛．博克,連育德《Google超級用人學》

  在Google，有時候兩名員工做同樣的工作，但貢獻度卻差了100倍，這樣的差距也會反映在薪酬。

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  2015/08/11
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  財經企管

  如何回覆網路上的留言？

  和電子郵件一樣，我們也很容易只看到文字本身，就錯誤解讀社群媒體上的留言。你解讀為批判或攻擊的文字，或許只是無傷大雅或諷刺的留言，或者也可能是你太過敏感了。

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  2015/08/11
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  財經企管

  反敗為勝不靠改變員工，而靠打造制度

  松井忠三,江裕真《無印良品成功90%靠制度》

  先有「標準」，才能「改善」。而好制度可以讓工作事半功倍。

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  2015/08/10
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  財經企管

  如何把你的貼文調整到最完美？

  分享別人的貼文，等於是交由全世界來協助你創造內容、選藏內容。社群媒體的本質很單純：只要你分享好東西，別人就會再對外分享，你就能贏得更多互動、更多追蹤或訂閱者。除此之外其他事全部都已經最佳化了。

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  2015/08/05
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  財經企管

  拉墊底員工一把是最好的投資

  Google會定期找出績效落在最低5%左右的員工，亦即在績效分布圖裡吊車尾的人。值得注意的是，這個步驟並不列為Google的正規績效管理。找出這群人不是要開除他們，而是要幫助他們。

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  2015/08/01
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  財經企管

  該如何打造具備自由、創意、玩樂的工作環境？看Google如何重新定義「良好的職場」

  拉茲洛．博克,連育德《Google超級用人學》

  Google的做法值得仿效，應該是未來趨勢（我稱之為「高自由度模式」，員工享有相當大的自主空間），而上令下行的管理模式（亦即「低自由度模式」）很快就會消失。

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  2015/07/29
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  財經企管

  救命！我的海洋變成紅色的了

  專注於競爭往往會讓公司在紅海中拋錨。這會使競爭（而不是顧客）成為策略的核心。結果，公司的時間與關注都聚焦在分析競爭對手與他們的策略行動，而非了解如何提供買方三級跳的價值，這兩件事是截然不同的。

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  2015/07/28
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  財經企管競爭策略

  藍海策略是什麼？從太陽劇團成功案例，破除紅海競爭邏輯！

  金偉燦,莫伯尼,黃秀媛,周曉琪《藍海策略增訂版》

  藍海策略（Blue Ocean Strategy）是指創造沒有競爭對手的新市場空間，有機會創造獲利型成長。在藍海中，競爭毫無意義，因為遊戲規則根本還沒成形。《藍海策略》作者莫伯尼、金偉燦指出，企業要掌握新的獲利和成長機會，就應該創造藍海。

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  2015/07/23