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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
經濟學追求的是「人類福祉極大化」,在有限的資源配置下,給定每一個人的「欲望函數」,來最大程度的滿足每一個人的欲望,讓每一個人「最快樂」。
樂觀者在每個危險中看見機會,悲觀者在每個機會看見危險
大家要協助孩子找到熱情之所在,幫助孩子以天生的好奇心來學習以獲得新的知識與技巧,也就是發展他的能力
為什麼人類該顧慮AI人工智慧?在《Life 3.0》裡,麻省理工的物理學家鐵馬克(Max Tegmark)試圖勾勒「超人工智慧」出現之後的未來。鐵馬克的看法值得一讀,因為若超人工智慧成真,世界將改頭換面。
一味採取被動姿態,只會接到不喜歡的工作,與其如此,還不如自己主動出擊。從微不足道的事情做起也無妨,試著做自己喜歡的事吧!
「人工智慧」不是一個純粹的科學問題,未來會怎麼發展?有什麼樣的面貌?由誰來定義?是誰引導?帶來什麼樣的影響?都與各樣的權力競逐與政商操控息息相關,是一個已經發生在當下、迫在眉睫的政治問題。
如果你在工作上的某些事情你已經做到熟能生巧,那就代表你已經開始原地踏步,在未來幾年內,你可能在職場的發展上不會有太大的進步。
如果我們可以把管理學上的知識和理論應用到管理我們自己的人生,是不是我們也可以管理幸福?
AI時代來臨,我們該怎樣確保自己不會被人工智慧淘汰掉?李開復先生舉了密涅瓦大學創新的教學模式為例,並列出了7大建議,促使我們在新科技發展的時代,也帶動自己個人的成長。
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