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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
以二手車市場來舉例,買家無法分辨品質高低,而僅能以平均價格最為自己的願付價格,這也導致了好車退出市場,如此一來,品質略高的車子無法在市場上以正常價格銷售,將導致市場失靈,而根本原因在於買賣雙方具有的訊息不對稱。
受到政府的限制,計程車的牌照數量也有所管制,雖然現在開放更多的牌照,但大致上都被車行所掌握,計程車司機還得負擔兩筆費用,整體收入與過去都大不相同,而Uber的營運模式更是對既有的計程車業者的一大威脅。
NBA總冠軍賽熱戰正夯,而這些球星們為何能擁有天價的高薪?我們又如何利用市場的供需條件來解釋這些人的高薪現象呢?
我們時常覺得用自己的房子開店就省下了一筆錢,在計算成本時往往就會忽略這一部份,但其實在經濟學來說,這些才是隱藏的「機會成本」。
康納曼在《快思慢想》中,以艾沈費爾特把民間的製酒知識轉換為公式,來預測酒的價錢為例,探討為什麼專家會輸給演算法?有時候我們考慮的因素太多反而干擾我們做出更正確的判斷。
「我早就知道會這樣了」「我早就說了......」,生活中總是不乏放馬後炮的人。康納曼在《快思慢想》中提到,實驗發現,也許我們都比自己想像的更會放馬後炮!當我們採取了對世界的新看法後,將立刻失去提取過去信念大部分的能力...
所謂見微知著,對於蔦松書店而言也是如此,在經營出自己特色的背後,是連細節也不放過的堅持,正因為這一份對生活品味從一而終的認真,打造出每間都是獨一無二的蔦松書店。
每一次的提案都是不斷琢磨的過程,站在業主的角度去思考整個企畫案。把客戶的心情與可能注意到的問題點,從自己腦中拉出來,專注在如何完美的將想對客戶表達的訊息表達出來。
與其穩穩地在原地踏步,不如大膽地接受挑戰吧!增田創辦人認為公司和人每一年都是要有所成長的,如果一生總是固定的做著同樣的事而沒有突破,豈不是很可惜?
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