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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
我們不久以前與歐洲一家大型雜貨品牌合作。像沃爾瑪(Walmart)與特易購(Tesco)等等今天的許多大型超市一樣,這家超市也陷於困境。
我們是如何知道目前已知的事物?對哲學世界的圈外人而言,這樣的問題竟引發歷時兩千多年的辯論,似乎荒誕不經。哲學家們確實窮畢生之力思考這類問題,而且他們的見解值得我們重視。
今天你所做的事情,將決定十年、二十年和三十年後你的心靈和體魄是什麼狀態。
巴菲特有一句名言說:第一條規則,不要賠錢;第二條規則,別忘了第一條規則;第三條規則,不要欠債。
在人工智慧這個橫衝直撞、撲面而來的未來面前,人類會遭遇前所未有的挑戰。無論是藍領還是白領,無論勞動者受教育程度高還是低,都可能被捲入人工智慧革命的大潮中,受到人工智慧取代的威脅。
我在新書《AI新世界》裡也對這個話題做了系統分析。但有朋友跟我探討:我經過多年學習培訓才獲取足夠的技能從事的工作,未來應該會比「藍領工人」安全吧? 其實並非如此。分析人工智慧取代的工作,不能僅僅用傳統「低技能」vs.「高技能」的單一維度來分析。一些人類看上去很難的工作,在AI看來可能是非常簡單的;一些在人類看上去很簡單的工作,可能確實AI的死穴。
我在新書《AI新世界》裡也對這個話題做了系統分析:「華爾街的交易員,這個曾經很光鮮的職業很快消失了;未來的保安也會部分消失,因為攝影機的監控,加上一些機器人巡視,已經不需要保安了;司機可能也會消失,還包括一些非常高端的白領,比如說放射科醫生,他們的看片能力不如機器人。」
如今的AI已然正式進入應用期,需要截然不同的條件,中國在應用期的AI幾大方面展現出顯著優勢,包括海量的資料、競爭極其激烈的商業環境、和持續反覆運算基礎設施以促進AI發展的積極政府。此外,中國還擅長將抽象的科技突破轉化為大量具有實操性和商業可行性的產品,而這一過程比多數研究者所認為的要難得多,許多中國科技公司的市值也因此不斷擴大,令曾經指責它們「剽竊」的美國同行們望塵莫及。
在遊戲化設計中,我們必須認識心理學大師米哈里(Mihaly Csikszentmihalyi)的神迷(Flow,或稱心流)理論。神迷指的是一種沉浸在遊戲中,渾然忘我的狀態,他認為神迷狀態的達成,必須有三項重要的條件因素:玩家必須要有清晰目標、即時回饋以及挑戰與技能匹配。
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